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No.15 恩拜尔的管理体制 ~宣传与安全~

 恩拜尔自动车的《柳和会》是面向公司内部员工发行的刊物,向外界也有发行刊物。恩拜尔自动车,专注于汽车配件以及汽车美容用品的批发,同时也在构建全国的销售网络,努力提高服务质量。作为配件批发商的恩拜尔而言,向地区的配件销售商提供产品信息是其重要的使命。还有将配件产商的新产品及时?详细地介绍给地区的配件销售商;与地区配件销售商?配件产商之间的交流,取得对方的信任,也是恩拜尔的使命。
 因此,1972年,发行了宣传刊物《恩拜尔》。该刊物成为了最有效果的沟通媒体,其独特的设计获得了非常好的评介,而能够继续发行。
 由于石油危机,汽车行业也遭受了巨大的影响,考验着经营体制的改善。随着社会经济的变化,批发商的作用就显得重要了,其与地区的配件销售商的关系也变得更紧密了。恩拜尔还发行了,能够适用于各种各样行业的经营消息杂志《恩拜尔经营快报》?《恩拜尔注重实践》等,面向实际销售人员的教育学习资料。


 恩拜尔自动车就是如上说述那样,积极着从事宣传活动。还有,对员工的教育培养,也认真的进行着。恩拜尔严格地对员工安全指导,对交通安全的教育,是从公司的创业者的那个时代开始,一直延续着。以下就是恩拜尔努力教育员工的驾驶安全等内容。
 恩拜尔对来自交通安全协会?交通月刊等的信息进行分析,然后做成“安全行使指南”,每隔一个月分发给驾驶员。每年的春秋,全国交通安全活动的时候,恩拜尔会将安全口号以及与安全驾驶有关系的资料,分发给全国的子公司?分店?销售点,通过一切的方法实现无交通事故。


 恩拜尔每个月都向全国的各个销售点分发“绿色十字标志”,展开了,对没有发生交通事故的日期涂上绿色的“绿色活动”。
 恩拜尔每个月对各个部门发生的交通事故向全公司通报;同时查明事故的发生原因,并通报反省内容,以便全公司的员工防患于未然;还有在每年一月新年干部联合会议上,对一整年间无违反,无发生交通事故的部门给予表彰,将奖状和副奖状颁发给该部门的全体员工。


 恩拜尔还参加了,中央警察署举办的“春秋无事故活动”,从1977年第1次参加起,连续每年都取得优秀的成绩,并获得了“警视厅交通部长赏”,很多的员工被表彰为“优良驾驶员”。


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